Menedżer ds. wdrażania rozwiązań

Ключевые компетенции и достижения: -Успешное ведение бухгалтерского и управленческого учёта на платформе 1С (конфигурации: 1С:УНФ 8, 1С:Управление торговлей 8, 1С Документооборот). Обеспечена своевременная и безошибочная сдача отчётности в контролирующие органы. -Оптимизация процесса обработки первичной документации в 1С, что сократило время закрытия отчётного периода на 15 %. -Автоматизированы ключевые бизнес‑процессы (учёт продаж, взаиморасчёты с контрагентами, кадровый учёт), что позволило снизить количество рутинных операций на 20 %. -Осуществлена поддержка и модернизация конфигураций 1С с учётом изменений в законодательстве и внутренних регламентов компании. -Проведено обучение более 30 сотрудников работе с системой 1С, разработаны методические материалы и инструкции, что повысило общую эффективность работы отдела.

Ключевые обязанности и достижения: Стратегическое управление: — Разработка и реализация стратегии развития магазина, направленной на увеличение прибыли и расширение клиентской базы. — Анализ рынка отделочных материалов и конкурентной среды. — Формирование ассортиментной политики и ценовой стратегии. Оперативное управление: — Полное руководство всеми аспектами деятельности магазина: закупки, продажи, логистика, складское хозяйство. — Организация и контроль работы персонала (подбор, обучение, мотивация, оценка). — Контроль финансовых показателей, ведение отчетности. Маркетинг и продвижение: — Разработка и реализация маркетинговых кампаний для привлечения новых клиентов и увеличения продаж. — Организация рекламных акций, участие в выставках и других мероприятиях. Финансовое управление: — Планирование бюджета и контроль его исполнения. — Анализ финансовых результатов и принятие мер по повышению рентабельности. — Управление дебиторской и кредиторской задолженностью.