Kierownik działu zakupów

Учредитель компании и Финансовый директор. Настраивал поток клиентов, формировал технологии продаж. Обучал сотрудников. Одна из самых успешных студий звукозаписи в Санкт-Петербург.

Являлся учредителем и Генеральным директором ООО «Глобал Консалтинг». Помимо организационной работы, выполнял роль руководителя отдела продаж. Занимался поиском клиентов, ведением собеседований. Сформировал отдел продаж, не переставая продавать самостоятельно. При среднем чеке в 15 000 рублей, продавал на 500 000+ рублей в месяц. Не говорю уже об организационных моментах формирования организации.

Обязанности: все стандартно, поиск и привлечение новых клиентов, формирование КП, дожим, закрытие сделки, передача в продление. Достижения: В первый месяц закрыл план на 309% Лучший менеджер офисе Санкт-Петербурга

Поиском и привлечением новых клиентов, поддержанием текущей клиентской базы, допродажи и апсейлы внутри текущих сделок. Холодный и теплый обзвон, проведение презентаций, формирование КП, ведение переговоров с первыми лицами компаний, ведение сделки от "первого касания" до оплаченного счета. Так же, занимался формированием подразделения по продажам. Формированием регламентов и мотивации для сотрудников. - Выстраивание стратегии развития продаж и отношений с клиентами - Составление плана продаж - Контроль выполнения планов и достижения показателей эффективности продаж

Занимался руководством группы телемаркетологов. Полный штат - 9 человек. Занимался всем, что подразумевает должность, начиная от проведения собеседований, заканчивая полной адаптацией сотрудника, доведением его до результата удовлетворяющего организацию. Естественно, наставничество, формальные и неформальные встречи с сотрудниками, проведение обучений, так же, как и их формирование. Так же, своим примером показывал подчиненным нужный настрой и отношение к делу, помимо руководства, в свободное время занимался активными продажами и переговорами с клиентами организации. В то время были идеи создавать подразделение активных продаж.