Каждому из нас попадалась вакансия, от которой захватывает дух: зарплата от 4500$, премии, удаленка и карьерный рост в первый год работы. Сердце замирает, но в дело вмешивается внутренний голос: «Это слишком хорошо, чтобы быть правдой».

Не исключено, что высокой зарплатой работодатель пытается перекрыть недостатки: например, регулярные переработки или токсичный коллектив. Это логично: наниматель явно чем-то руководствовался, когда в графе «ЗП» вписывал цифру, которая превышает среднюю по рынку на 30%, 50% или 100%.

Чтобы выяснить, какие проблемы скрываются за большими цифрами в вакансиях, мы собрали пачку статистической информации и позвали на помощь Александра, основателя ArbiHunter.com — первой в мире HR-платформы для поиска работы и сотрудников в сферах Affiliate Marketing и Digital.

Зарплата — по-прежнему главный ориентир для соискателей. По информации Indeed, размер заработной платы мотивирует 58% опрошенных на поиск новой работы. Это неудивительно: в 2025 году компании ожесточенно конкурируют за внимание кандидатов, но делают это по-разному:

одни делают ставку на благоприятную атмосферу;
вторые разрешают сотрудникам выбирать между удаленкой и офисом;
третьи просто платят выше рынка.

Чаем с печеньками никого не удивишь: завидев цифру, кандидат сломя голову бежит на собеседование, не подозревая, что скрывается за высокой ЗП.

Рассказываем, почему нельзя выбирать работу только по зарплате.

Факт №1: 90,9% людей увольняются не из-за денег

По информации Work Institute, из-за недовольства уровнем ЗП в 2023 году уволились только 9,1% опрошенных.

Это неудивительно: в 2025 году компании ожесточенно конкурируют за внимание кандидатов, но делают это по-разному:

одни делают ставку на благоприятную атмосферу;
вторые разрешают сотрудникам выбирать между удаленкой и офисом;
третьи просто платят выше рынка.

Чаем с печеньками никого не удивишь: завидев цифру, кандидат сломя голову бежит на собеседование, не подозревая, что скрывается за высокой ЗП.

Рассказываем, почему нельзя выбирать работу только по зарплате.

Факт №1: 90,9% людей увольняются не из-за денег

По информации Work Institute, из-за недовольства уровнем ЗП в 2023 году уволились только 9,1% опрошенных.

90,9% увольнялись по причинам, которые не связаны с деньгами: вот ТОП 5 самых популярных:

отсутствие карОставшиесяьерного роста;
здоровье и семейные обстоятельства;
work\life balance;
профессиональное несоответствие;
недовольство менеджментом.

Одним не давали возможностей для роста, вторые были недовольны руководителями, а третьи уволились по состоянию здоровья.

Эти сотрудники наверняка остались бы в компании за ту же зарплату, если бы работодатель прислушался к подчиненным и пошел навстречу.

Факт №2: компании с высокой текучкой платят выше рынка

Работодатели, у которых регулярно уходят сотрудники, вынуждены платить выше рынка, чтобы «закрывать дыры» как можно скорее.

Соискатель не знает о текучке и тем более не понимает, почему уволились его предшественники. Не исключено, что дело обстояло так:

предыдущие сотрудники уходили из-за отсутствия карьерного роста;

работодатель осознавал проблему, но не собирался ее решать;
отсутствие карьерного роста компенсировалась повышенной ЗП;
и так по кругу.

Такая практика называется «зарплатная маскировка проблем».

Вот 2 критерия, которые указывают на высокую текучку.

Короткое описание и отсутствие конкретики. Представим ситуацию: овнер команды ищет медиабайера, но описание вакансии уложилось в 2 строчки.

В тексте нет никакой информации об источниках трафика, ГЕО или бюджетах.

Если видите такое описание, работодатель наверняка руководствуется такой логикой: «Зачем распинаться перед ним, если он все равно уйдет через 2 месяца».

Много про деньги, бонусы и мотивацию. Эта причина идет вкупе с предыдущей, и текст вакансии выглядит так:

пара обобщенных фраз;
никакой рабочей конкретики;
через слово речь заходит про «плюшки»: премии, бонусы и доплаты.

В этом случае работодатель делает ставку на то, что соискатель купится на деньги и забудет об остальных аспектах.

«Если вам не рассказывают, за что конкретно платят, значит, платят не за знания, а за терпение», — Александр, основатель ArbiHunter.com.

Получается, что отсутствие конкретики, подогревание интереса «плюшками и короткое описание — те самые триггеры, которые указывают на текучку.

Факт №3: будущий успех определяется средой, а не сиюминутной выгодой

Нынешние ТОПы рынка начинали не с высокой ЗП, а с нужной среды:

опытных партнеров;
отзывчивых коллег;
отсутствия токсичности в коллективе;
возможности проявлять инициативу и брать ответственность.

Ребята, которые погнались за сиюминутной выгодой, либо остались на прежнем уровне ЗП, либо вновь блуждают по агрегаторам вакансий.

«Здорово, когда сотрудник растет вместе с компанией — в плане профессионализма и доходов», — Александр, основатель ArbiHunter.com.

Такой работник является частью общего дела

Их коллеги, которые попали в нужную среду, вышли за рамки линейных позиций и зарабатывают в 2-3 раза больше.

Работодатели, которые взращивают ТОПов рынка, смотрят глубже остальных. Эти ребята ищут

мотивированных;
целеустремленных
ответственных;
инициативных.

Рядовые клерки, которым приходят «просто посидеть с 9:00-18:00», отсеиваются на первичном этапе.

«Когда я создавал ArbiHunter.com, у меня была простая цель — построить платформу, экосистему, которая соединит лучших специалистов с крутыми компаниями.

ArbiHunter.com — это не просто платформа с вакансиями. Это экосистема, где встречаются лучшие соискатели и работодатели, объединённые одной целью: расти, развиваться и достигать большего», — Александр, основатель ArbiHunter.com.

Если вы хотите не просто зарплату, а профессию, карьеру, признание и уважение, то выбирайте компанию, а не только зарплату.