Жоба менеджері

Управление процессами склада. Сопроводительная документация отгрузки и приемки ГП. Контроль балансов склада. Координирование и системная настройка складских операций. Годовые инвентаризации.

- KPI,стандартизация процессов,валидация. - Разработка и внедрение Action Plan. Проекты по улучшению логистических услуг. - Организация системного хранения,построение карты пикинга,АВС анализ,wms. - Прохождение плановых аудитов Р1, ISO. - Годовые инвентаризации. - Претензионная работа. - Lean проекты. Бережливое производство.

- Контроль за соблюдением технологии в операциях. - Разработка и внедрение новых технологий в процессы, контроль за исполнением складских процедур; - Оптимизация и развитие системы мониторинга для операционного сопровождения процессов. - Формирование статистических данных. - Разработка аналитики для операционных потребностей склада. - Обеспечение взаимодействия между процессами: вовремя информировать о прошедших изменениях, составлять заявки на доработки в информационные системы, вносить необходимые поправки в инструкции, написание новых инструкций. - Обучение сотрудников. - Контроль за корректностью эксплуатаций производственного оборудования и соблюдением технологических процессов

- Управление проектами в области складской логистики. - Открытие нового склада, переезд склада, запуск новой WMS, оптимизация операционных процессов. - Кросс-функциональное взаимодействие внутри компании и сторонними подрядчиками. - Подготовка и передача проекта в соответствующие подразделения. - Расчет планировок складов, персонала, потребности в складском оборудовании, иного оборудования для обеспечения работоспособности склада и потребностей клиента. - Контроль соблюдения регламентов и положений, сроков работы по проекту. - Протоколы встреч, совещаний и обсуждений в команде.

- Составление оптимальных планов размещения складского и производственного оборудования.Организация рабочих мест.Расчёт производственной мощности. - Участие в разработке технически обоснованных норм выработки,расчёт нормативов материальных затрат. - Контроль соблюдения технологической дисциплины и эксплуатации тех оборудования. Достижения и проекты: 1. Оптимизация зоны обработки и изменение схемы ручной сортировки постингов.Организация переезда зоны с детальной блок схемой. 2. Внедрение start up проекта компании на новом складском комплексе. - Организация работы технологов на предприятии

Менеджер управления цепями поставок: Снабжение РЦ оптимальным наличием продукции по товарным группам. Составление и размещение поставщикам заказов, отслеживание их выполнения. Переговоры с поставщиками и распределение графика поставок продукции. Прогнозирование и учет товарного движения на складе. Сток-менеджер: Управление товарными запасами склада,настройка работы и комплектации по системе WMS. Складской учет. Настройка матрицы склада. Ротация товара по срокам годности, контроль внешнего состояния продукции. Складские отчеты. Годовые инвентаризаций и ежедневный анализ пикинг отбора. Обучение персонала. Командировки на запуск новых РЦ.