Middle Жоба менеджері

Key Achievements: Market Launch: Спроектировал и вывел на рынок РК интерактивное цифровое меню с уникальным «Hookah Constructor», обеспечив внедрение в действующие заведения. Average Check Boost: Участвовал в разработке UI/UX на React & GSAP, что за счет геймификации и интерактивных допов увеличило средний чек заведений на 15-20%. Efficiency: Сократил время обработки заказа гостями на 25% через автоматизацию системы управления заказами (Order Management System). Scalability: Создал модульную архитектуру, позволившую сократить время онбординга новых заведений с нескольких дней до 2-4 часов. GTM Strategy: Самостоятельно разработал воронку продаж и скрипты, обеспечив выход продукта из стадии R&D в стадию первых контрактов и реальной выручки.

Revenue Growth: Масштабировал агентство с нуля до стабильного портфеля клиентов в нишах Luxury Automotive и HoReCa, внедрив систему высокочековых продаж. Lead Gen Automation: Автоматизировал воронку привлечения клиентов через Notion & AI-интеграции, что сократило цикл сделки на 20% и снизило операционные расходы на управление проектами. Strategic Partnerships: Закрыл контракты с крупными локальными брендами, обеспечив 80% Retention Rate за счет прозрачной системы отчетности и предсказуемого ROI. Scalable Operations: Сформировал и обучил удаленную команду (Marketing+Dev+Content), выстроив процессы, позволяющие вести 3+ крупных проекта одновременно без потери качества.

EtE System Integration: Координировал разработку и внедрение модулей автономного вождения для электромобилей, синхронизируя работу команд ML/Computer Vision и инженеров по "железу". Risk Management & Safety: Контроль внедрения протоколов тестирования систем автопилота, обеспечивая соблюдение строгих стандартов безопасности и отказоустойчивости ПО. Agile at Scale: Управлял бэклогом и спринтами для 5+ кросс-функциональных подкоманд, сократив цикл итерации фич (от разработки до полевых испытаний) на 20%. Resource Optimization: Оптимизировал процессы закупки и интеграции Hardware, что позволило снизить стоимость прототипа при сохранении точности позиционирования. Stakeholder Management: Успешно защищал технические этапы проекта перед топ-менеджментом, обеспечивая прозрачность прогресса и соблюдение дорожной карты в условиях высокой неопределенности.

AI-Powered Yacht Manufacturing Full-Cycle Delivery: Координировал разработку и производство инновационных яхт, объединяя отделы промышленного дизайна, инженерии и AI-разработки. Smart Autopilot Integration: Управлял спринтами команды разработчиков ИИ-автопилота, обеспечив бесшовную интеграцию софта с аппаратной частью судна. Agile Transformation: Внедрил Scrum-процессы в производственный цикл «железа», что сократило время коммуникации между отделами на 35% и ускорило выход прототипов. Cross-Functional Leadership: Синхронизировал работу 3+ команд (Hardware, Software, Manufacturing), обеспечив соблюдение дедлайнов в условиях высокой технической неопределенности.