Middle Жоба менеджері

Проекты: моб приложения (казино, беттинг, мини игры), веб разработка (e commerce, маркетплейсы, CRM) - для заказчиков СНГ, ОАЭ, Канады и Зап Европы. Команда: от 9 до 15 чел (UI/UX дизайнеры, backend and frontend разработчики, DevOps, QA, копирайтеры, маркетологи) ● Управление проектами: контроль всех этапов от инициации до сдачи, обеспечение соблюдения сроков, бюджета и управления рисками - успешно реализовано 15+ проектов. ● Координация задач: распределение задач среди тех команды и контроль выполнения; внедрение шаблона описания задач, что сократило время выполнения в среднем на 15–20%. ● Планирование и составление графиков: разработка планов проектов и сроков выполнения, согласование их со стейкхолдерами и командой. ● Управление рисками и изменениями: проактивное решение возникающих задач и вопросов для обеспечения бесперебойной реализации проекта. ● Коммуникация со стейкхолдерами: поддержание прозрачности, регулярное информирование о статусе проекта и эффективное решение проблем - уровень удовлетворённости клиентов вырос до 95% за 4 месяца. ● Работа с инструментами управления проектами: опыт работы с Jira, Trello, Bitrix24 для планирования, отслеживания и анализа задач. ● Оптимизация процессов: адаптация процессов под нужды компании и команды для максимальной эффективности. ● Поддержка и мотивация команды: создание продуктивной и комфортной рабочей среды. ● Постоянное развитие: изучение новых подходов в управлении проектами, повышение уровня английского и расширение профессиональных навыков.

Проекты: приложение для риэлторов с доступом к информации о строящихся объектах, эксклюзивным данным по подписке и скидкам на обучающие мероприятия. Команда: 7 чел (дизайнер, backend and frontend разработчики) ●Управление проектами: контроль всех этапов от постановки задач до сдачи, обеспечение соблюдения сроков, бюджета и качества выполнения. ● Координация задач: формирование и распределение задач в Asana, контроль их выполнения и соблюдения приоритетов. ● Планирование и составление графиков: разработка планов проектов и согласование сроков с командой и стейкхолдерами. ● Работа с командой: проведение опросов и one-to-one для выявления сильных сторон и зон роста сотрудников, предоставление поддержки и фидбека. ● Распределение ресурсов: эффективное техническими и временными ресурсами для достижения целей проекта.