Серіктестік бағдарламалар бөлімінің басшысы

1. Разработка обучения для новых сотрудников. 2. Оптимизация внутренних процессов компании совместно с тех отделом. 3. Замещение руководителя на время отпуска: 3.1 Проведение встреч с менеджерами. 3.2 Установка единого вектора движения команды. 3.3 Распределение задач отдела. 4. Разрешение сложных кейсов совместно с финансовым, юридическим отделами. 5. Организация встреч для повышения квалификации сотрудников. 6. Восстановление коммуникации между отделами. 7. Ведение переговоров с партнерами компании. 8. Управление портфелем партнеров, масштабирование, минимизация рисков.