Gerente de producto

Специалист с опытом управления комплексными проектами поставок и брендированной продукции в федеральном масштабе. Отвечала за полный цикл: от разработки концепции и дизайна до отлаженной логистики в 219 точек и строгого контроля бюджета. Управляла обеспечением корпоративной атрибутикой для 6 000+ сотрудников в 219 офисах по России. Результат: повышение эффективности процессов и значительное снижение издержек. Ключевые достижения: 1. Повышение операционной эффективности логистики · Проанализировала существующую цепочку поставок мерча в регионы и инициировала её пересмотр. · Разработала и внедрила новую, прямую схему доставки «от производства — в офисы» по установленным нормативам. · Результат: Время цикла поставок сокращено на 23%, достигнута ежеквартальная экономия на логистике в 200 000 ₽. 2. Запуск и развитие нового канала дистрибуции · С нуля реализовала проект по продаже корпоративного мерча на внешней платформе (KazanExpress) с целью повышения вовлеченности сотрудников. · Координировала все этапы: согласование концепции, интеграцию, запуск и продвижение. · Результат: Успешный пилот доказал востребованность, и проект был масштабирован на офлайн-точку продаж во флагманском офисе. 3. Полный контроль жизненного цикла продукта · Дизайн и производство: Разрабатывала визуальные концепции, проводила тендеры среди подрядчиков (4 тендера), контролировала качество и сроки изготовления. · Администрирование и учет: Вела полный финансовый учет по проекту в 1С, контролировала бюджет, составляла и согласовывала договоры. · Склад и исполнение: Обеспечивала корректное хранение продукции на складе, планировала отгрузки, организовывала фотосъемки для каталогов.