Middle Project Manager

- Реализованный бюджет на трафик с января по июль 2025 года (6 месяцев) более 28 000 000 рублей. Личный средний бюджет, в месяц, 4 000 000+ рублей. - Реализованный бюджет на трафик с января 2025 года по апрель 2026 года (16 месяцев) 52 000 000+ рублей. Достижения: - IT (Telegram) - системные аналитики - удержание средней стоимости подписки до 300 рублей за подписчика, в течение 9 месяцев, с учётом всех расходов на трафик. - Нейросети (Telegram) - добились ROMI 137%, на автоворонку, с учётом всех расходов на трафик. - Эзотерика (Telegram) - ROMI 81%, не учитывая когорту, с учётом всех расходов на трафик. - Тендеры и госзакупки (ВК) - ROMI 178%, на автоворонку, с учётом всех расходов на трафик. - Фитнес (ВК) - ROMI 142%, на автоворонку, с учётом всех расходов на трафик. - Рекорд по сроку жизни клиента - 31 месяц - передала коллегам на дальнейшее продуктивное сотрудничество. Обязанности: - Управление командой специалистов (от 1 до 10 человек - команда таргетологов Telegram, ВК и закупщиков посевов); - Работа с доп.подрядчиками: директологами, дизайнерами, а также с тех.специалистами (работа с ботами/работа с сайтами). - Ведение от 8 до 15 проектов в сфере обучения профессии и предоставления услуг (инвестиции, коммерческая недвижимость, банкротвство, IT, WB и OZON, нутрициология, нейросети, госзакупки, психология отношений, сексуальность, ведение ивентов, эзотерика, кулинария); - Составление, фиксация и отслеживание рабочих процессов команды: * постановка целей и задач на день/неделю/месяц; * контроль сроков; * обеспечение вовремя необходимой информацией как клиента, так и команду; * ведение переговоров, встреч и презентация результатов; * работа с документооборотом (заключение договоров, счета и акты); * отслеживание окупаемости клиента в моменте и по когорте; * работа с анализом целевой аудитории, а также с данными и аналитикой (Яндекс.Метрика, Getcourse, Power BI, Vortex и т.д.). Дополнение: - Присутствует опыт работы с рекламным кабинетом Авито. - Присутствует опыт работы с посевами в MAX.

- Управление командой в количестве 3 человек. Достигнут результат оборота по отделу в 2.000.000 р. - Декомпозиция и постановка задач; - Формирование стратегии работы и распределение 120 проектов по отделу; - Работа по SMART.