Middle HR бизнес партнер

Повышение до HR BP с 3 мая 2025 года Достижения: - Внедрение нового формата адаптации, что позволило сократить срок проведения адаптационного блока с 14 до 7 дней - Достиг отметки eNPS - 81.6 пунктов с начальной отметки в 68.4 пункта - Благодаря карьерному треку и внутреннему обучению были повышены до позиции team Lead - 7 сотрудников компании, находившиеся на линейных позициях - Расширил количество сотрудников в курируемых отделах с 163 до 219 исходя из требований улучшения и распределения задач отделов и подразделений - По итогам аудита отделов и подразделений были созданы регламенты распределения зоны ответственности сотрудников компании, тем самым увеличив качественность выполнения задач на 30%, сократив время выполнения задач на 15% Задачи на позиции HR BP: - Курировал проект по внедрению таск-мессенджера, формирование фокус группы, аналитику проблемных зон подразделений и отделов, общее количество сотрудников в курируемых подразделениях = 260+ человек - Улучшил онбординг исходя из требования и пожелания руководителей отделов и внутренних подразделений - Оптимизировал проведение Exit-интервью с top и middle менеджментом - Выстроил систему адаптации для новых сотрудников компании с улучшением и автоматизацией предоставляемых материалов в момент адаптации - Сократил срок адаптации с 14 дней до 5 дней - Направлял и проводил процесс адаптации нового сотрудника до его завершения - Прогнозировал потребность в персонале по отделу и подразделению, которые я возглавлял как HR BP. - Контроль ФОТ по курируемым подразделениям, ежемесячная аналитика ФОТ и рынка труда - C&B аналитика: анализ рыночных зарплат (бенчмарки рынка) - Recruitmen analytics: анализ воронки подбора персонала, расчет стоимости найма, времени закрытия вакансии, оценка источников трафика подбора, выявление рисков - Аналитика показателей эффективности подбора - Выявлял на основе обратной связи сотрудников и инициировал улучшение внутренней корпоративной культуры (онлайн-турниры, офлайн мероприятия, онлайн мафия, спортивные ивенты) - Разработал карьерный трек сотрудников компании для отделов и подразделений, который находились под моим кураторством - Разработка организационной структуры по курируемым отделам и подразделениям - Ключевое курирование направлений маркетинга, образования, продаж, видеопродакшена, IT, R&D - Проведение оценки 360 совместно с бизнес тренерами компании - Внедрил метрики для отслеживания текучки, роста внутри компании, времени закрытия вакансий, ротации внутри подразделений и отделов, вовлеченности и мотивации, индекса выгорания. показатели работы отделов (качественные и количественные) - Отслеживание потребности в расширении отделов и подразделений - Подбор кандидатов (список вакансий и направлений можно увидеть ниже) HR-менеджер с 28.02.2024 - Составление текста вакансий, анализ соискателей, анализ рынка труда и конкурентного анализа вакансии. - Поиск кандидатов на точечные позиции от middle до топ-менеджмента (уровень С1) по следующим направления: IT (Frontend разработчик, Backend разработчик, DATA аналитики), маркетинг (prodact, project, SMM, маркетолог, видеомонтажер, руководитель перфоманс отдела), продажи (В2В, В2С, кц, Тимлид кц, РОП кц), образование (Руководитель группы преподавателей, преподаватели, методисты, скриптологи), R&D, дизайн (графические дизайнеры, UX/UI), видеопродакшн, HR. - Проведение индивидуальных интервью с отобранными кандидатами в ZOOM, Google Meet, оценка hard и soft скиллов по итогам проведенной встречи. - Формирование ОС для заказчика (руководителя отдела) по итогам встречи с кандидатом. - Подготовка оффера, дальнейшее оформление кандидата и адаптация.

В мои задачи входило: 1. Работа с несколькими вакансиями одновременно (преподаватель офлайн/онлайн, менеджер по работе с клиентами/менеджер по продажам, оператор call-центра, прогресс-менеджеры, руководители группы преподавателей, академический директор. 2. Скрининг резюме, проведение телефонного интервью, проведение онлайн собеседования в zoom, составление договора для оформления сотрудника в штат 3. Ведение кандидатов от скрининга резюме до трудоустройства 4. Работа с руководителями подразделений школы 5. Работа с аналитикой HH, перед выкладкой вакансий в работу 6. Обучение новых сотрудников, проведение процесса адаптации МОИ ДОСТИЖЕНИЯ: 1) За все время работы в компании увеличил численность сотрудников на 73 человека 2) За хорошие показатели работы была предложена должность "Руководителя группы HR"

Создание вакансий по требуемым позициям в компании. Скрининг и отбор откликов и заявок для последующего собеседования. Проведение всех этапов собеседования от проверки отклика, до ввода кандидата в должность. Проведение онлайн собеседований через сервис Zoom Создание KPI для будущих кандидатов. Создание плана адаптации новых сотрудников. Среди вакансий в работе были: сотрудники тех. поддержки (точечный подбор), сотрудники яндекс маркета (курьеры, кладовщики), копирайтеры, дизайнеры.