C-level HR Director (IT\FinTech)

📌Выберу.ру – входит в топ-3 финансовых маркетплейсов РФ, партнерство с крупнейшими банками, МФО, инвестиционными и страховыми компаниями. (штат 300 чел.) ✔️Преобразование отдела с «нуля» ✔️Управление командой (5 чел): HRBP, Middle IT recruiter, Event-manager, HR admin, коуч по англ. языку. ✔️Развитие HR-юнитов: Рекрутмент + онбординг \ HR Brand \ Корпоративная культура \ C&B \ T&D \ ESG ✔️Управление бюджетом от 15 млн. Операционная экспертиза и оптимизация: - формирование стратегии бюджета, аудит и реструктуризация оргструктуры - People analytics, разработка KPI-отдела, улучшение реферальной программы (×2 эффективность) - ведение ШС\ФОТ\HR-документации, точечное планирование индексаций - бенчмаркинг, пульс-опросы, wellness-программы и “кафетерий льгот” - модернизация Welcome (Book\Pack\Guide), взаимодействие с design/PR (статьи, выступления, ивенты) Комплексное развитие HR-направлений: - Рекрутмент + онбординг: полный цикл подбора, прогнозирование нужд, автоматизация процессов HR Brand & Корпоративная культура: - Стратегии позиционирования, 3-кратный ребрендинг (обновление фирменного стиля для внешней/внутренней аудитории, брендирование TG-канала стикерами/эмодзи\баннерами) C&B, T&D, ESG: - Оптимизация компенсаций, обучение, продвижение устойчивого развития Digital HR на Bitrix24: - Маршрутные карты роста, геймификация, performance review, 360-оценки, автоматизация (найм\увольнения\отпуска\обучение) Мероприятия для вовлеченности: - организация offline/online тимбилдингов, конференций, корпоративов, гендерных праздников, спортивных забегов, Tech-Talks. - оснащение HR-ленту ключевыми новостями и событиями компании. 📈Стратегические точки роста HR-отдела (за 3 года): ✔️Увеличение штата на 80% ✔️Снижение текучести персонала до 5% ✔️Полная автоматизация HR-процессов на Bitrix24 ✔️3-кратный рост узнаваемости и доверия к бренду ✔️Положительная динамика развития сотрудников внутри бизнеса. 🫆Data-driven лидерство, remote-first подход, фокус на инновациях и людях

📌GOST-group – разрабатывает и автоматизирует B2B-решения гос. проектов, взаимодействуя с ДИТ Москвы: 1) «Умный и Безопасный город (Москва\СПБ\Сахалин) 2) FIFA, (штат 500 чел.) Стратегия HR и партнёрство с бизнесом: - Формирование дорожной карты и workforce‑планирование в связке с бизнес‑целями: структура\компетенции\потребность в IT‑персонале. - Разработка и планирование HR‑бюджета. Управление командой (8 чел) - (4 рекрутера, менеджер по внутренним коммуникациям, копирайтер, event-менеджер): постановка целей, задач, проведение 1‑1, оценка эффективности и развитие компетенций. - Разработка и контроль KPI: скорость закрытия вакансий, качество кандидатов, удовлетворённость руководителей. Обучение и развитие: - Запуск и развитие собственной IT (Java-школы): (кампус в Крыму) как канал привлечения и развития талантов. - Определение формата и концепции школы, формирование учебного плана с техлидами, привлечение менторов и перевод лучших студентов в штат. - Проведение Performance review, 1-1. - Формирование карьерных карт роста с руководителями подразделений. Employer Branding & Внутренние коммуникации: - Продвижение бренда работодателя через ивенты, выступления - Ведение профессионального, карьерного TG‑канала и HR‑дайджеста: новости, анонсы, опросы и информация о карьерных траекториях. Корпоративная культура и вовлечённость: - Формирование плана внутренних коммуникаций и управление ключевыми каналами (вкл. Telegram и townhall). - Запуск корпоративных мероприятий: тимбилдинги, квизы, пульс‑опросы для поддержания вовлечённости и обратной связи. - Разработка геймификации х проект со Сбер (на Bitrix24) Employee Advocacy & Ambassadors: - Продвижение амбассадоров компании — топовых IT‑специалистов и экспертов как лица бренда. - Организация и участие в ивентах, митапах и внутренних коммуникациях для усиления доверия к бренду работодателя. Merchandise, Gifts & Internal Perks: - Проведение ребрендинга и управление корпоративным мерчем и подарками: от выбора типографий до формирования плана закупок (мерч, праздники, подарки детям, важные поводы). - Работа с дизайнерами, PR-командой над разработкой Welcome pack\book\guide: выбор стиля, шрифтов, цветовой гаммы, наполнение и тд.

- Подбор и адаптация персонала (Middle – TOP-менеджмент) - Взаимодействие с кросс-функциональными командами: КДП, T&D - Проведение оценки и онбординга - Проведение срез-анализа по рынку - Реализация корпоративной культуры: проведение мероприятий, разыгрывание конкурсов с подарками на сплочение команд - Ведение ленты новостей на корп. портале - Заказ и оформление подарков для сотрудников на большие события компании и гос. праздники. - Ведение чек-листа по остаткам ассортиментной линейки Welcome pack (работа с подрядчиками и поиск новых, заключение договоров, выставление счетов).